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【閱讀】幫主管自己變優秀的神奇對話

幫主管自己變優秀的神奇對話: 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方


原本以為自己對這類的書不會再有感覺。因為讀了很多都沒啥用。
沒想到這本讓我很有『為我所寫』的感覺。
這幾年就是在這塊載浮載沉,身邊的朋友也大多是遇到這類的問題。
因為工作績效很好,然後被提升為小主管,才發現除了做事、還要做人,
因此績效大打折扣。原本的沒做好、新的工作又做不順。
原本我已經放棄這塊了呢!原來真的書中自有黃金屋!
只是我開始好奇,為什麼這些年我都看不懂書中的意思呢?
是看錯書?還是太過於著急?

開心果曾經跟我說過,
對於年輕的、還沒有定型的,要給予明確規矩與教育訓練。
對於年紀大的、已經有自己的工作流程與習慣的,給予目標。
阿朵與蓮花都是過於負責任的小主管,
阿朵是自己包辦所有事情,蓮花是為下屬擔心地心急如焚。一個勞力、一個勞心。
Eva對人nice,說明清楚,個行明快開朗。
我則是因為不會教,也不喜歡複雜的人際關係,心情容易被影響,所以只能走專業。

『我的角色和責任不是幫助解決你的問題,
而是幫助你有能力成為一個好的領導者,有能力處理妳日常面對的挑戰。』
突然讓我想起丸子與顗峻曾經為我做的點點滴滴,
我真的是不能理解,所以非常氣餒與不開心。
其中有段是說有位能力不錯的女生,因為被重點栽培而不開心,
因為這位女生要的是家庭生活,而不是超時的壓力與超重的負荷。

帶人要帶心,這也是我總是做不到的。當個朋友容易多了!
可能是我不喜歡『帶人』這兩個字。要說到領導?我也不喜歡這兩個字。
如果說是發揮自己的影響力,進而可以幫助別人,這樣我就可以接受了!
我的影響力就是可以忠於自己的所愛,並知道應該如何達成。

做我擅長做的事情、做我喜歡做的事情、做我願意做的事情、做我認為有意義的事情。
超越自己的目標,就是成功。

書中還有提到Y世代的相處,這是我跟開、朵、E都討論過的問題。
現在想想重點就是要一起玩啦!從不同的興趣中找到可以一起進行的活動。

能讀到這本書,真是我的幸運。
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by nina1121 | 2011-05-13 10:19 | Comments(0)

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