Nina House

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不輕易評價創傷後的笑容

他為何歷經創傷還滿面笑容? 心理治療師說很正常

看到朋友寫的一段,好觸動。
面對他人生死關頭的推論,既可能失敬於亡者,也可能失重於生者。
很小就覺得,越開朗的人越有問題,哈!
就是他可能經歷過不一般的經歷,度過了,
所以那種開朗不是天真爛漫,是一種豁達感。
這文中提到的,笑談經歷,因為情緒尚未沈澱,
所以有可能表達的是「我缺乏適當工具處理負面情緒」人真的很奧妙啊!
遇到超過負荷的事情,會不小心流露出真正內心的性格!
太過體貼,讓人心疼。

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by nina1121 | 2017-05-08 01:50 | Comments(0)

宇宙與內心之間

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拉開距離與縮短至呈負數距離

我有一個妹妹是學地球科學的,
漫長地質的歷史與不可見的遙遠宇宙,
從她那兒我常感受到人類的渺小。
我有另一個妹妹是學心理精神的,
諮商的、與生理的,
從她那兒我感受到人的意識身體相互影響的點滴。

然後她們都養貓、愛貓。

我都喜歡,但都不深入,哈!
不上不下,上不了宇宙、潛不入內心,在人間游移!
但覺得有時換個角度站一下,會有不一樣的體會。


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by nina1121 | 2017-05-08 01:44 | Comments(0)

經理人網路文摘錄

https://www.managertoday.com.tw/articles/view/54381

整篇都是重點!喜歡這段奧德賽旅程^^
感覺好偉大,彷彿每個人生都是一部史詩!^^

花 1 小時,分別寫下你的工作觀與人生觀,
去觀察並確認兩者相輔相成。
但是,這顆北極星不是永遠不變的,
建議每年從新校準一次。

「好時光日誌」。觀察自己過去一週的活動,
找出讓心靈愉悅的充電與耗電的事件。

奧德賽計劃
藉由以上工具更加了解自己後,
請替自己未來五年的人生想出三種不同的計劃,
稱之為奧德賽計劃(Odyssey Plan)。

第一種計劃是目前人生的延伸。
第二種計劃是 Plan B。
第三種是不考慮任何限制,想擁有的人生。

And then, 大量參考他人經驗(學習)、短期體驗確認,
And Just Do It ! ^^

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史丹佛最受歡迎的人生規劃課程中 3 大重點,
帶你重新思考自己的人生。

1. 掙脫重力與船錨,重擬問題。
2. 透過不同工具,規劃史詩般的奧德賽旅程。
3. 打造原型,在失敗中前進,才能少走冤枉路。

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https://www.managertoday.com.tw/books/view/54385

道歉也是有流程的,嗯~~~原來如此~~~

關鍵1:速度
關鍵2:坦誠
關鍵3:示弱
關鍵4:道歉的重點,要擺在受害者身上
關鍵5:承諾改善
關鍵6:贖罪

https://www.managertoday.com.tw/books/view/53615

我就曾經是那個決定進修,
15年後,主管才知道我當初離職原因的人,哈!

還好跟主管一直有聯繫。
還好主管主動再問一次。
其實不是主管問題,是公司制度趕不上時代的問題。><

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問題一:遇到問題員工

給予問題員工改善、重拾信心的表現機會。
在努力解決問題員工的同時,
其實也是讓頂尖人才能好好自由發揮能力的時候。

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問題二:下屬表示要「離職」

懂得觀察下屬的狀態,給予下屬充足的溝通空間。

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問題三:挑選下屬升遷

選擇「有本事的人」,平時要多積極與人互動,
培養自己辨識出厲害人物的敏銳度。

不該以沒有禮貌為由,
拒絕提供升遷機會給年輕自負的下屬。

讓這樣傲慢的下屬了解,不改變自己的態度,
就不用指望升到更高職位的機會。

防止嫉妒,含淚把挑選升職的下屬調到其他部門,
藉由調換部門拓展視野。

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by nina1121 | 2017-05-08 01:42 | Comments(0)

享受生活的小日記,給年老的自己回憶~~
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